Workshop: Cómo elaborar el Plan Estratégico y Presupuesto 2015

Dirigido a: Altos mandos, responsables de direccionar y establecer las nuevas metas de la organización.  Tomadores de decisiones respecto al rumbo de la organización en el futuro y la asignación  o administración de los recursos para nuevos proyectos de negocios.

Contenido

1.  Interiorizando la cultura corporativa y nuestra razón de ser: Revisión de misión, visión, valores y objetivos estratégicos.

2.   Análisis de situación: Taller de lluvia de ideas respecto a análisis PEST, FODA y revisión de resultados obtenidos hasta hoy.

3.   Definición de objetivos estratégicos de corto y mediano plazo: selección de las oportunidades de mercado más adecuadas para la organización, en base a sus fortalezas.  Estrategias para contrarrestar problemas que afectan a situaciones claves del negocio.

4.    Establecimiento del Plan de Acción: Con la definición de objetivos estratégicos se crean planes de acciones más detallados que consten de: un responsable, equipo de trabajo, cronograma, recursos y presupuesto.

5.  Indicadores de gestión: Definir métricas y sistemas de control que darán a las pautas para monitorear si el desarrollo de las iniciativas está dentro de las metas previstas.  Control de los resultados obtenidos en la ejecución.

6.   Esquema de seguimiento y mejora continua: Metodología que la empresa deberá continuar a través de sus ejecutivos para que el ciclo de mejoras.

Informes: www.communicare.net.ec