Los siete hábitos de la gente altamente efectiva

Los siete hábitos de la gente altamente efectiva fue un libro escrito por Stephen R. Covey publicado en 1989 (bajo el título inicial The Seven Habits of Highly Effective People) y que puede ser considerado una mezcla de autoayuda y managment. Desde su publicación ha sido un autentico éxito de ventas y siendo publicado en múltiples idiomas.

Covey determina siete principios de acción (basados en directrices éticas universales) de modo que una vez establecidos como hábitos se convierten en catalizadores el desarrollo de nuestras fortalezas y para alcanzar una elevada efectividad en todos los aspectos relevantes de la vida incluyendo el desarrollo profesional...

¿Delegar puede mejorar realmente la productividad?

Delegar actividades, pese a ser un comportamiento muy beneficioso en el mundo empresarial, no siempre es fácil. Alfredo Castro, socio director de MOT, empresa que se especializa en el desarrollo de talento, dice que no todos los líderes tienen la confianza de que el desempeño de otro empleado será satisfactorio. "Muchos gerentes temen que el trabajo no sea bien hecho. Otros no saben cómo delegar o simplemente no pueden ", explica.

Proponga una idea a su equipo….se va a sorprender de los pocos que lo seguirán con pasión.

En general las personas actuamos “creyendo” que  elegimos siempre el mejor camino y salvo en personas con problemas  de salud mental o con valores sociales diferentes a los “normales” (un terrorista por ejemplo),  lo hacemos pensando que ese “mejor camino” debería ser adoptado por quienes nos rodean, al menos en los equipos de trabajo de las organizaciones.

Workshop Gerencial: Cómo realizar el Plan Estratégico y Presupuesto 2015.

Es muy importante para lograr el éxito en una organización tener sus objetivos bien definidos, es necesario que haya una hoja de ruta para alcanzarlos. 

Esta hoja de ruta de la empresa está conformada por el Plan Estratégico y el Presupuesto que ayudan a fijar la dirección a seguir, a definir los resultados que se pretenden conseguir y a establecer un plan de acción para lograrlos.

Es muy necesario que las distintas áreas o departamentos estén alineadas con los objetivos de la empresa; una de las causas del fracaso empresarial es el no tener un Plan Estratégico bien implementado.

Una lista de Objetivos no constituye una Estrategia

Se acerca fin de año y es cuando nos ponemos a planificar el siguiente; nos reunimos en la empresa todos los que tenemos capacidad de decisión y nos proponemos analizar el año y, sobretodo, armar una estrategia para el siguiente...

#calidad Llega a la raíz del problema con la técnica de los cinco por qué (five whys)

Eric Ries, el autor del fantástico libro The Lean Startup, propone una técnica adaptada de resolución sistemática de problemas creada por Toyota, una de tantas grandes innovaciones que han producido su magníficos ingenieros. Este método lleva por nombre “los cinco por qué (five whys)”, describiendo la forma de conseguir llegar a la raíz de un problema.

Workshop: Cómo elaborar el Plan Estratégico y Presupuesto 2015

Dirigido a: Altos mandos, responsables de direccionar y establecer las nuevas metas de la organización.  Tomadores de decisiones respecto al rumbo de la organización en el futuro y la asignación  o administración de los recursos para nuevos proyectos de negocios.