Delegar actividades, pese a ser un comportamiento muy beneficioso en el mundo empresarial, no siempre es fácil. Alfredo Castro, socio director de MOT, empresa que se especializa en el desarrollo de talento, dice que no todos los líderes tienen la confianza de que el desempeño de otro empleado será satisfactorio. "Muchos gerentes temen que el trabajo no sea bien hecho. Otros no saben cómo delegar o simplemente no pueden ", explica.
Es muy importante para lograr el éxito en una organización tener sus objetivos bien definidos, es necesario que haya una hoja de ruta para alcanzarlos.
Esta hoja de ruta de la empresa está conformada por el Plan Estratégico y el Presupuesto que ayudan a fijar la dirección a seguir, a definir los resultados que se pretenden conseguir y a establecer un plan de acción para lograrlos.
Es muy necesario que las distintas áreas o departamentos estén alineadas con los objetivos de la empresa; una de las causas del fracaso empresarial es el no tener un Plan Estratégico bien implementado.
Se acerca fin de año y es cuando nos ponemos a planificar el siguiente; nos reunimos en la empresa todos los que tenemos capacidad de decisión y nos proponemos analizar el año y, sobretodo, armar una estrategia para el siguiente...
Eric Ries, el autor del fantástico libro The Lean Startup, propone una técnica adaptada de resolución sistemática de problemas creada por Toyota, una de tantas grandes innovaciones que han producido su magníficos ingenieros. Este método lleva por nombre “los cinco por qué (five whys)”, describiendo la forma de conseguir llegar a la raíz de un problema.
Todos tenemos buenas intenciones para cambiar el mundo. Algunos actúan, otros no. En este proceso muchos son los obstáculos que pueden impedirnos pasar a la acción. Uno de ellos, increíblemente sutil pero poderoso, es nuestro lenguaje. Por que sí, por si no te habías dado cuenta, tu lenguaje estás creando tu realidad. ¿Que cómo es eso?...
Muchas veces hablamos de la importancia en la comunicación y lo relevante que esto es para las empresas u organizaciones. En esta oportunidad he centrado mis comentarios en algunos de los errores más comunes de los jefes a la hora de comunicar...
El fútbol, lo hemos visto en IDnews esta semana, es más que un simple deporte, es un gran negocio en el que clubes, selecciones, competiciones y jugadores son productos que arrastran enormes cifras de negocio en publicidad, merchandising, videojuegos, medios de comunicación y otras actividades.
El juego en sí puede ser, además, una fuente de inspiración para la gestión de nuestra empresa. Un equipo, no deja de ser como una empresa en la que los recursos humanos (los jugadores) tienen una enorme importancia. El entrenador o Director Técnico, en el planteamiento táctico, la capacidad de motivar y liderar, la gestión de las personas y las habilidades comunicativas -hacia adentro y hacia afuera del equipo,- tiene un rol similar al de un CEO.
En estos días, cientos de publicaciones montan y desmontan la selección ideal, y también invitan a que participe el público, como la BBC Mundo, donde los lectores pueden elegir entre los mejores de todos los tiempos.
En IDaccion también hemos pensado en nuestro dream team de emprendedores y empresarios que han sabido llegar al éxito -muchas veces luego de sonados fracasos.- Esta es nuestra selección...
